地域の強みを、届く力に変える。
地域には、良い商品も長く愛されてきた店もあります。けれど、ECの始め方が分からない。
LINEを始めても更新が続かない。広告を出しても、何が効いたのか見えにくい。
株式会社ファミライズは、そうした地域企業・生産者・施設の現場に入り、
EC、LINE、広告、Webサイト、DXを、提案だけでなく実行・運用・改善まで担います。
「作って終わり」にせず、現場で続けられる仕組みへ変えていく会社です。
ファミライズは2023年3月、栃木県宇都宮市で設立されました。創業メンバーには、福田屋百貨店で地域商業に向き合ってきた人材と、デジタル企業で事業を動かしてきた人材がいます。この組み合わせが原点です。
地域の事業者が抱える課題は、デジタルの知識だけでは解けません。店頭で何が起きているのか。誰が更新するのか。商品をどう発送するのか。現場を知らずに施策だけを提案しても、日々の仕事の中で止まってしまいます。
ファミライズは、地域商業の当事者としての目線と、デジタルを実装する力を一つのチームに集めました。掲げるのは「提案して終わり」ではなく、事業者の側に立って手が回らないことを実行する姿勢です。その距離の近さが、同社の仕事を形づくっています。
仕事はWebサイト制作だけではありません。商品の魅力を整理し、売る場所をつくり、集客し、再購入へつなげ、現場で運用できる状態にするまでを横断します。
自社ECに加え、楽天やAmazonへの出店・移行を支援。販売導線、更新方法、受注・在庫の運用まで含め、売り続けられる状態を目指します。
友だちを増やす施策、配信内容、リッチメニューを設計。新規を集めるだけでなく、購入後も関係が続く接点をつくります。
Google、Meta、LINEの広告を目的と予算に合わせて設計・運用。配信して終わりにせず、数字を見ながら改善します。
コーポレートサイト、採用サイト、商品LP、リーフレットまで対応。「誰に、何を伝え、どの行動へつなげるか」から制作します。
業務フローを整理し、在庫・受注の一元管理や社内ツールを導入。現場の負担を減らし、使い続けられる状態をつくります。
試食、キャンペーン、店頭イベントも設計。店頭での出会いをSNSやECへつなぎ、次の購入へ広げます。
売る前の準備から購入後の関係づくりまで、一つの流れとして動かします。
経営者や現場担当者の話を聞き、商品、顧客、販路、社内体制を確認。悩みの奥にある本当の課題を整理します。
EC、LINE、広告、Web、店頭イベント、業務改善から目的に合う方法を組み合わせます。今の人員と予算で優先して動かす内容を決めます。
投稿、配信、制作、広告、更新、分析など手が止まりやすい実務を実行。数字や現場の変化を見ながら改善します。
実施したことをルールやマニュアルとして残します。担当者が変わっても続けられ、企業自身が運用できる状態を目指します。
目指すのは、今日の実行を
明日も使える企業の資産へ変えること。
戦略やレポートだけを納品せず、更新、配信、制作、広告運用まで担います。人手が足りない企業にとって、実行まで進められることは大きな価値です。
小売の現場知見と、デジタル企業で培った事業推進の経験を併せ持ちます。店舗、EC、在庫、販促を別々に考えず、商い全体を見て組み立てます。
一時的な代行で終わらせず、振り返り、改善、マニュアル化まで実施。「伴走よりも、共走」の姿勢で、将来の自走も見据えます。
公式サイトには2026年7月27日時点で29件の制作実績が掲載されています。内訳はECサイト13件、コーポレートサイト8件、パッケージやLINE用クリエイティブなど8件です。
公開中の専門サービスは、マーケティング2件、コンサルティング2件、制作13件の計17件。集客、販路、顧客接点、在庫や業務の改善まで横断して支えています。
公開実績には、餃子専門店香蘭、ザ・グランドスパ南大門、浅野食肉、黒田養蜂園、農産直売所あぜみちなど、栃木を中心とした案件が並びます。デザインからShopify構築、決済・配送設定までを担当してきました。
福田屋百貨店との共同支援。
その実行力を具体的な成果で示すのが、福田屋百貨店との共同支援です。福田屋百貨店の公式発表では、公式LINEの友だち数が15万人を超え、自社オンラインストアの売上が1年間で5倍になったと紹介されています。
この数字はファミライズ単独の成果ではありません。福田屋百貨店が持つ店頭・商品・顧客との信頼に、EC、LINE、BOPIS、継続運用を組み合わせた共同支援の成果です。
オンラインで知り、店舗で受け取る。店頭で試し、後からECで購入する。リアルとデジタルの間で途切れやすい顧客体験を、一つの流れへ整えています。
GOOD CYCLE FESには、食品、古着、地域企業、支援団体など、さまざまな「良いもの」が集まります。しかし価値があるだけでは、必要な人へ自然に届くとは限りません。知ってもらい、来場や購入、協力という行動へつなげる導線が必要です。
ファミライズが取り組んできたのは、その「届く仕組み」をつくる仕事です。生産者の商品をECへつなぐ。店舗の体験をLINEで次の来店へつなぐ。在庫やデータを見えるようにして、売り切る力を高める。
GOOD CYCLE FESが目指すのも同じです。会場で出会った商品や活動が、その日かぎりで終わらず次の行動へつながっていく。見つけて、伝わる形にして、続く仕組みにする。この仕事とフェスが向かう先は重なっています。
宇都宮での設立後、2025年に北海道支社と福岡支社を開設しました。地域企業の課題は場所によって異なりますが、良い商品が地元だけで知られていること、デジタルを担う人が不足していることには共通点があります。
2026年には、地方企業の再生と成長支援を目的とするFUN LOCAL Partnersの設立に参画。事業承継や経営、組織まで含め、地域企業の価値を次の世代へつなぐ領域へ役割を広げています。
「地域を一つのファミリーと考える」という創業時の考え方を、栃木だけに閉じない。次の挑戦は、地域の企業が自分たちの場所で成長を続けられる選択肢を増やすことです。
地域には、まだ十分に知られていない素晴らしい商品やサービスがあります。私たちは、それらを外から評価するのではなく、現場へ入り、一緒に手を動かしながら、必要な人へ届く仕組みをつくってきました。
GOOD CYCLE FESには、地域の企業や団体、来場者が出会い、新しい行動が生まれる可能性があります。デジタルは、その出会いを一日で終わらせず、次の購入、来店、協力へつなぐための手段です。会場をきっかけに、地域の良いものを知り、応援し、誰かへ伝える人が増えることを願っています。
株式会社ファミライズ
代表取締役CEO 黒岩 忠嗣
| 会社名 | 株式会社ファミライズ（Familize Inc.） |
| 設立 | 2023年3月 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 役員 | 代表取締役CEO 黒岩 忠嗣 取締役 福田 二千翔 取締役 森 将大 |
| 本社 | 〒320-0031 栃木県宇都宮市戸祭元町2-8 3F |
| 北海道支社 | 〒060-0061 北海道札幌市中央区南1条西1丁目15番地3 3F - E |
| 福岡支社 | 〒815-0032 福岡県福岡市南区塩原3丁目5番4号2階 |
| 事業内容 | デジタルマーケティング支援／Web広告運用／ECサイト構築・運用／LINE運用代行／SEO対策 |
| 公式サイト | https://familize.net/ |
地域企業・生産者・施設を対象に、EC、LINE、広告、Web制作、DXなどを支援する会社です。戦略や制作物を納品して終わるのではなく、運用・改善まで現場で実行することを重視しています。
サイトを作ること自体ではなく、売上、集客、再来店、業務改善などの目的から逆算します。必要に応じて、広告、LINE、EC、在庫管理、店頭イベントまで組み合わせ、公開後も施策を動かします。
公式サイトでは、月5万円から1か月単位で始められる「まるっとプラン」が案内されています。最新条件は、ファミライズ公式サイトでご確認ください。
本社は宇都宮ですが、北海道支社、福岡支社があります。オンライン対応や支援可能地域を含む最新の対応範囲は、公式窓口へご相談ください。
公式の制作実績には、食品、飲食、小売、温浴施設、農産直売所などが掲載されています。支援範囲と成果は案件ごとに異なるため、確認済みの事例だけを紹介します。
公開されている制作実績ではShopifyでの構築事例が多く、デザイン、コーディング、商品登録、決済・配送設定までを担当しています。楽天やAmazonへの出店、既存ストアからの移行にも対応しています。
はい。ファミライズが重視しているのは、公開後に施策を動かし続けることです。広告の運用、LINEの配信、商品の更新、数字の振り返りまで担い、担当者が変わっても続けられるようマニュアルやテンプレートとして残します。
はい。友だちを増やす施策から、配信内容、セグメント、リッチメニューの設計まで対応します。事業内容にもLINE運用代行が含まれており、店頭やECとつなげた設計も相談できます。
地域の挑戦を、
届く仕組みへ。
商品やサービスの魅力はある。でも、発信や運用まで手が回らない。そんな課題を、ファミライズは現場で一緒に動かし、続く仕組みへ変えていきます。