PEOPLE / INTERVIEW

自分から動く。
その一歩で、
ANEWをでかくする。

商品MD・数字管理・事業企画

Shuhei Saito

Marketer

Shuhei Saito

PROFILE

仕入れ・売れ筋分析・値付けから、イベント収支、年間会場計画、新サービスまで。商品と数字の両面から、事業の次の一手を考えます。

商品と数字の両方から、POPUPを考える。

POPUPメンバーとして、商品MDと数字管理を主に担当しています。仕入れ、売れ筋の分析、値付け方針の決定に加え、イベント別の収支管理、予算や年間スケジュールの立案も行います。「どんな商品を並べるか」と「事業としてどう成り立たせるか」を、切り離さず考える仕事です。商品の魅力を届ける視点と、数字を確かめる視点。その両方を持ちながら、イベントごとに必要な判断をしていく役割を担っています。

Shuhei Saitoのイラスト(笑顔)

会場を選ぶところから、売り場づくりは始まる。

年間の会場計画では、出店候補のリストづくり、会場条件の比較、デベロッパーとの調整、会場決定や契約管理に関わります。商品を用意するだけではなく、どこで、どのような条件で届けるかも大切な要素です。卸条件の設計や卸向けの商品構成、販促テーマの決定も担当しています。それぞれを個別の作業にせず、商品、場所、届け方を一つの流れとして考えたい。全体を見ながら判断できる力を、さらに磨いていきたいと思っています。

Shuhei Saitoのイラスト(考える表情)

主体性と機動力を、成長につなげる。

自分を成長させるのは、主体性だと思っています。指示を待つだけでなく、自分から課題を見つけて動くことで、考える範囲も責任も広がっていきます。ANEWの強みは機動力の高さ。気づいたことを行動につなげられるところです。だからこそ、速く動くだけで満足せず、結果を数字で確かめ、次にどう生かすかまで考えたい。新サービスづくりにも関わる立場として、自分の発想を形にする力と、振り返る力の両方を大切にしていきたいです。

Shuhei Saitoのイラスト(前向きな表情)

先輩社員に一問一答!

あにゅんANEWの強みは?
Shuhei Saito機動力の高さです。考えたことを、行動へつなげられる。
あにゅん成長のために大切なことは?
Shuhei Saito主体性。自分から考えて動くことです!
あにゅん将来の夢を教えてください!
Shuhei SaitoANEWをでかくすること。自分も、その成長をつくる一人でいたいです。

MESSAGE

将来の夢は、ANEWをでかくすること。

会社の成長を誰かに任せるのではなく、自分の仕事でつくっていきたい。それが、ANEWをでかくしたいという気持ちにつながっています。目の前の売り場や数字に向き合いながら、これから挑戦できることを増やしていく。その積み重ねを、仲間と一緒につくっていきたいです。これから入る方にも、最初から正解を持っていてほしいとは思いません。「もっと良くできる」と考えたことを言葉にして、一緒に動いてみる。そんな主体性を大切にしてほしいです。

OTHER PEOPLE

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